1.參與工程新產(chǎn)品的前期開發(fā),測量,驗證,新產(chǎn)品工藝的改良,SIP的制作,潛在品質(zhì)隱患提出
2.打樣產(chǎn)品的品質(zhì)確認,前期對打樣過程中的問題點提出,樣品的把關,做到產(chǎn)品量產(chǎn)前的標準明確
3.協(xié)助到供應商處品質(zhì)指導,改善供應商來料品質(zhì)
4.分析質(zhì)量異常,能解決現(xiàn)場質(zhì)量問題:
5.對客戶抱怨及客訴,進行質(zhì)量分析和品質(zhì)檢討,制定品質(zhì)改進計劃和糾正預防措施提出品質(zhì)改善項目并推進落實,降低產(chǎn)品質(zhì)量不良風險:
6.統(tǒng)計、分析質(zhì)量成本數(shù)據(jù),制定改善方案,驗證推進效果,減少不良成本損失:
7.新項目量產(chǎn)前,針對項目需要注意的問題點及控制方法,組織對生產(chǎn)人員和檢驗人員的培訓。