企業(yè)為了保持精干，集中有限的資源于核心業(yè)務(wù)，強化自己核心競爭力，把企業(yè)中僅做支持而不創(chuàng)造利潤的業(yè)務(wù)外包出去。企業(yè)可將資源集中于自己擅長的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
?。?）、分散企業(yè)的風(fēng)險
企業(yè)將設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等每一個環(huán)節(jié)都自己做是擴(kuò)大企業(yè)的風(fēng)險而不是分散企業(yè)的風(fēng)險．實行業(yè)務(wù)外包，可使生產(chǎn)企業(yè)將生產(chǎn)、批發(fā)的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁于其它企業(yè)，實現(xiàn)真正的分散風(fēng)險，增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力。當(dāng)企業(yè)決定發(fā)展某一個新產(chǎn)品時，無法保證百分之百成功，研發(fā)失敗后，所投入的人員、設(shè)備費用對于一個企業(yè)來說都是很大的損失．采用業(yè)務(wù)外包后，企業(yè)研發(fā)和制造的風(fēng)險，可以分散到數(shù)個外包商身上，不必完全承擔(dān)研發(fā)以及采用新技術(shù)的風(fēng)險。
?。?）、彌補企業(yè)某些能力的不足
企業(yè)對于自己不是強項的業(yè)務(wù)‘外包‘給專業(yè)公司來完成，可以利用外部資源彌補自己能力的不足．如人力資源管理業(yè)務(wù)的外包，現(xiàn)在已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過將企業(yè)人員的招募業(yè)務(wù)委托給‘獵頭’公司，越來越多的企業(yè)正在將它們的培訓(xùn)和員工福利管理等方面的業(yè)務(wù)外包出去。業(yè)務(wù)外包可以應(yīng)付對人力資源的彈性需求，特別對于小企業(yè)，無需增加固定的職工和部門?？蔀楣卷椖垦杆俳M建在線團(tuán)隊，有利于信息時代對企業(yè)要求的速度與彈性的競爭。外包出去的業(yè)務(wù)，可得到最有競爭力的投標(biāo)和專家負(fù)責(zé)．彌補能力不足的業(yè)務(wù)外包具體的形式有：人力資源外包、研究開發(fā)外包、信息系統(tǒng)外包等．
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