導讀：雖然你可能不是這個職位最合適的人選，但是因為你的某些特長，或者你性格方面的優(yōu)勢，也會讓你比別人更有機會勝任。有關專家表示，和老板性格像更容易被雇傭。

我可以相當肯定地說，有次我應聘成功是因為那個面試我的人喜歡我。當時，我應聘的是夜間電視新聞節(jié)目的一個職位。我不是最合適的人選，但最后我被錄用了。此前，我從未在電視臺工作過， 但我有七年的新聞從業(yè)經驗，那是一本專業(yè)雜志，名為《美國律師》（the american lawyer）。那位錄用我的制作人知道，我們會在四人團隊中合作愉快（該團隊負責制作需要嚴格遵守播出時限的夜間討論部分）。她知道自己很想和她錄用的 人產生良好的化學反應。

    如今，西北大學（northwestern university）凱洛格管理學院（kellogg school of management）管理與組織學助理教授的學術研究證實了我成功應聘電視新聞節(jié)目職位的經歷：招聘經理并不總是選擇最合適的應聘者。他們雇傭自己喜歡的、樂于與之相處的人。他們雇傭他們認為會成為其朋友的人。

    勞倫-里維拉（lauren rivera）教授的這項研究調查了頂級投資銀行、律師事務所和管理咨詢公司的招聘情況。里維拉在兩年時間里對招聘經理進行了120次采訪。她發(fā)現，“面試人員常常優(yōu)先考慮他們的個人感受，也就是應聘者是否令他們感到舒服、認可和興奮，而不是應聘者出色的認知或專業(yè)能力。”換句話說，他們聘用那些他們喜歡的、樂于與之打交道的人。里維拉寫道：“在很多方面，他們的錄用方式更像是找朋友或找對象。”雖然里維拉僅關注較少的專業(yè)領域，但我敢說，她的發(fā)現適用于很多領域。

    里維拉的文章中的故事具有啟發(fā)作用。她的一個發(fā)現是，她調查的大多數雇主都說，其公司的鮮明個性來自于員工的愛好和表達風格。例如，有些公司具有“運動” 和“兄弟會”的風格，而其他公司則具有“學者”或“知識分子”的風格。里維拉引用某咨詢公司招聘合伙人的話說：“我們希望雇傭的人不僅要適合我們的做事方 式，還要和我們志同道合。”這些發(fā)現突顯了在簡歷的“其他”部分中列出個人愛好的危險與好處。信息源:揭陽人才網_www.0663job.com_雄鷹標志

    在里維拉的文章中有個引人注目的例子。某“好斗”公司的法律招聘經理拒絕了一位在其他情況下會被錄用的應聘者，原因是“我看了看（其簡歷上的）愛好。長曲 棍球，壁球，劃船（笑）。從他的性格來看，我覺得他不適合我們公司……我們更加好斗……我不會錄用他”。里維拉還講了另外一個故事：某招聘經理拒絕了一位 說自己喜歡十八世紀文學和先鋒派電影的應聘者，因為他顯得太“知識分子”了。

    更寬泛地講，某投資銀行招聘經理說：“我把自己的一個主要標準稱為‘機場滯留測試’。如果因為暴風雪而滯留在明尼阿波利斯機場，我是否愿意和他們呆在一起？”信息源:揭陽招聘網_www.0663job.com_雄鷹標志

    在律師事務所、投資銀行和咨詢公司中，律師事務所最看重應聘者是否適應公司文化。超過70%的律師事務所招聘人員說，“是否適應”是聘用決定的重要組成部 分。投資銀行的這個比例為60%多點，咨詢公司為40%.由于咨詢公司的招聘人員常常使用案例來提出經營方面的問題，因此他們把招聘程序更多地與能力聯(lián)系 起來。里維拉引用某咨詢公司招聘經理的話說：“即使應聘者完全適合公司文化，但如果他們徹底搞砸了案例分析，他們也會出局。”

    里維拉的文章表明，在簡歷中列出與工作無關的興趣非常重要。她引用某銀行家的話說：“她打壁球。打壁球的人我都喜歡。”這位銀行家把打壁球的應聘者列為優(yōu) 先考慮對象。面試應聘者的一位銀行家說：“她和我都參加過紐約馬拉松比賽……我們談到了此事，聊得很開心……我們又說起了我們兩人都喜歡在紐約街頭跟蹤明 星的事情……我們簡直一見如故……我喜歡她。”

    雖然里維拉的文章中沒有任何東西令我感到驚訝，但她系統(tǒng)研究了求職面試中的主觀方面，因此其文章非常值得一讀。她的文章突顯了所有求職者都知道的事情：招聘過程中存在極其主觀和非常不公平的方面。你無法控制面試你的人是誰，他們是否和你有相當的個性和愛好。

    在對你感興趣的工作做調查的時候，你可以先了解一下該公司的文化，思考一下自己的性格是否適合這個工作，這個公司。同時，條件允許之下，可以去看看員工對于企業(yè)老板的評論網站。在填寫簡歷的時候，記得將自己的興趣和愛好寫完整，這些有可能在關鍵的時候能幫到你。
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