人力資源管理

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[績效考核]績效管理的5大階段

實踐當中存在多種形式的績效管理一方面反映了績效管理具有不同發(fā)展水平或發(fā)展階段性，另一方面反映了人們對績效管理的認識也越來越深入。決定企業(yè)績效管理的發(fā)展階段的既與企業(yè)所處的生命周期相關，也與企業(yè)經(jīng)營管理者的...[閱讀全文]

[績效考核]加強企業(yè)員工績效考核與績效管理對策

績效考核與績效管理關系密切，績效考核是績效管理一個不可缺少的關鍵組成部分。只有通過績效考核才能為企業(yè)的績效管理工作提供資料，以提高績效管理水平，增強針對性，最終幫助企業(yè)獲得理想的績效水平。但是，二者還是存在著...[閱讀全文]

[績效考核]如何制定企業(yè)績效管理戰(zhàn)略

績效管理可以成為公司成功的動力，也能變成公司停滯的桎梏，這取決于如何使用。對此，我們可以從績效考核辦法的制定、績效評估以及對績效評估結果的處理這三個方面提出以下基本戰(zhàn)略：1、績效考核辦法的制定首先，只需關注對公...[閱讀全文]

[績效考核]企業(yè)績效管理緣何“添亂”

績效管理對于提升企業(yè)的競爭力具有巨大的推動作用，很多企業(yè)都投入了較多的精力進行績效管理的嘗試。既然理論上績效管理如此重要，對企業(yè)的發(fā)展能夠產(chǎn)生如此多的積極影響，但為什么如今在實踐中卻會產(chǎn)生諸多問題，飽受詬病...[閱讀全文]

[績效考核]中小企業(yè)銷售人員績效考核管理辦法探討

中小企業(yè)銷售人員績效考核管理辦法探討摘要：中小企業(yè)銷售人員的績效考核事關企業(yè)營銷人員的戰(zhàn)斗力,也是穩(wěn)定銷售隊伍的重要手段,本文根據(jù)目前在中小企業(yè)銷售人員績效考核管理中所存...[閱讀全文]

[績效考核]績效管理誤區(qū)解析

提起績效管理，相信100%的中國企業(yè)家對這個詞都耳熟能詳，期待多多，人力資源顧問們也能談出十幾種以上的方法，但是真正搞得理想的企業(yè)卻是鳳毛麟角。理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感：一邊是高層對績效考核的作用殷殷期盼，一邊是企...[閱讀全文]

[績效考核]HR應該學會如何完善績效管理體系

績效管理是人力資源管理的一項核心職能，對于人力資源管理來說是非常重要的。而績效考核體系，需要隨著管理工作的不斷深入，適時的進行改進，方能有效地支持企業(yè)的整個運營。確切的說，如果沒有針對性的績效改進，就談不上什...[閱讀全文]

[績效考核]如何做好基于素質的績效管理制度

時下，常用的績效管理制度考核方法，大都是以目標或結果為導向的。我們無法通過現(xiàn)有的績效管理制度考核來回答下列問題：到底是什么產(chǎn)生績效管理制度水平的高低差異?為什么有些員工總是不思進取?為什么總有人抱怨沒時間把...[閱讀全文]

[績效考核]企業(yè)如何做好員工的績效管理體系

1、績效管理體系是人力資源績效管理體系的核心隨著中國加入WTO，企業(yè)競爭加劇，人力資源績效管理體系，特別是員工績效管理體系越來越成為企業(yè)經(jīng)營者工作的重中之重。企業(yè)的成功和發(fā)展來自于每個員工、每個部門的高水平績效...[閱讀全文]

[績效考核]網(wǎng)絡組織績效管理體系的運作策略

1、網(wǎng)絡組織的績效管理評價體系網(wǎng)絡組織的績效管理評價是組織管理中的重要環(huán)節(jié)。近年來，學者們對網(wǎng)絡組織的研究認為，網(wǎng)絡組織績效管理體系評價指標體系已從單一化向多樣化的方向發(fā)展，評價方法也日益科學化。網(wǎng)絡組織管理...[閱讀全文]

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