1、 忌不相干首先要看自己需要一群什么樣的人,要培養(yǎng)一種什么樣的企業(yè)文化,動手文化,狼文化,很多企業(yè)組織登、戶外鍛煉什么的很好,只是因為過分占用家庭生活時間,同時組織起來麻煩,費用不低,所以總不能長期組織,所以送些...[閱讀全文]
近年來,關于福利過度的擔憂一直在中國存在,這種擔心大可不必,而且現(xiàn)在社會對社會福利的理解也不對,福利不是經(jīng)濟的負擔,而是一種社會投資,是可以產(chǎn)生巨大收益的。福利社會的必要性,主要有兩大方面,一方面如吉登斯所說,...[閱讀全文]
當前的中國市場,已經(jīng)徹底從過去的全面短缺經(jīng)濟走到了全面過剩經(jīng)濟的時代,發(fā)展方式也從過去的傳統(tǒng)制造業(yè)和傳統(tǒng)商業(yè)迅速向互聯(lián)網(wǎng)+,大數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變。日新月異的新形勢,也在促使企業(yè)管理方式和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,這個轉(zhuǎn)變的最明...[閱讀全文]
中國即將進行十八大后的首次部隊漲工資,平均幅度從25%到40%不等,但會取消一些津貼項目;并同時加推新的工資制度改革,包括退役后可以自主擇業(yè)等。根據(jù)該報紙披露,此次軍隊工資調(diào)整主要有以下幾個要點:一、漲多少據(jù)悉,這次...[閱讀全文]
去年,國務院對完善機關事業(yè)單位工資和養(yǎng)老保險制度出臺了政策,今年6月底前,各地工資調(diào)整一定要落實到位。”國務院總理李克強日前對機關事業(yè)單位人員工資調(diào)整確定落實時間表。這意味著,在今年6月底前,近4000萬機關事業(yè)單...[閱讀全文]
薪酬體系設計遵循的兩大原則是外部競爭性和內(nèi)部公平性。雖然薪酬并非是激勵和保留優(yōu)秀員工的唯一關鍵要素,但是就算企業(yè)愿意出高價聘用新人來促進企業(yè)的發(fā)展,還是需要考慮對老員工的影響和沖擊。四大方案解開“薪結(jié)”針對...[閱讀全文]
企業(yè)好不容易花重金聘來一批新人,卻讓薪酬不敵新員工的老員工們心生不滿,此時普漲工資是否就能換回全員皆歡?HR們常常反映高薪酬并不能換回高滿意度,那么,如何用好薪酬管理這把在企業(yè)發(fā)展中的利劍?本報記者特邀作家趙...[閱讀全文]
本文以L公司為例,對該企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀進行背景分析及系統(tǒng)診斷,并結(jié)合業(yè)務板塊多元化建筑企業(yè)組織結(jié)構、業(yè)務性質(zhì)的特點,對基于組織結(jié)構的系數(shù)化薪酬體系創(chuàng)新進行介紹。一、案例背景L公司根據(jù)市場形勢,目前正在從單一從事...[閱讀全文]
企業(yè)管理中薪酬為員工通過勞動獲取的直接與間接經(jīng)濟收入。充分發(fā)揮薪酬作用與功能,可全面強化企業(yè)薪酬的優(yōu)勢激勵作用,提升員工向心力與凝聚力。員工的潛力可無限延伸,當然離不開科學有效的激勵措施支持,而新時期企業(yè)薪...[閱讀全文]
人力資源部門須從薪酬的基礎、薪酬的設計和薪酬提升三個層面著手來安排薪酬體系,使薪酬體系設計體現(xiàn)公平的原則,從而符合企業(yè)發(fā)展的整體需要。一、薪酬基礎和標準設定員工獲得薪酬的原因不外乎兩點:第一、達到崗位任職要求...[閱讀全文]