最近經(jīng)常聽(tīng)很多公司的領(lǐng)導(dǎo)感嘆,現(xiàn)在企業(yè)人員流失越來(lái)越嚴(yán)重,現(xiàn)在的人越來(lái)越不好管理了,大家都知道頻繁跳槽給公司帶來(lái)的不只是麻煩,崗位人員流失讓企業(yè)無(wú)所適從,更多時(shí)候的工作計(jì)劃都會(huì)因此而中斷。 在鄭州一家重工設(shè)...[閱讀全文]
自助式薪酬管理制度的提出代表了業(yè)界在此領(lǐng)域的全新嘗試,對(duì)我國(guó)企事業(yè)組織的薪酬制度改革具有重要的指導(dǎo)意義以及參考價(jià)值?! ∫弧⒁詥T工為中心 眾所周知,傳統(tǒng)的薪酬體制是以雇主為中心的,員工對(duì)于自己的薪酬基本上沒(méi)有...[閱讀全文]
薪酬是一把雙刃劍,既可讓員工對(duì)企業(yè)懷感激之情,工作盡心盡責(zé);也可讓員工對(duì)企業(yè)充滿抱怨之心,工作散漫、缺乏奉獻(xiàn)意識(shí)。為了使薪酬制度能更好地激勵(lì)員工,專家們紛紛提出了對(duì)策。張麗華(2003)提出薪點(diǎn)工資方案,她認(rèn)為這種薪...[閱讀全文]
薪酬管理是企業(yè)管理的敏感話題,同時(shí),也是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,科學(xué)有效的薪酬管理系統(tǒng),可以有效激活員工工作的激情。薪酬管理系統(tǒng)應(yīng)該具備哪些性質(zhì)呢? 一、系統(tǒng)目標(biāo)性 要使薪酬管理系統(tǒng)具有組織目標(biāo)性,就要把薪酬管理...[閱讀全文]
面對(duì)變化日益加劇的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)的組織也在不斷地進(jìn)行著變革,新型組織為了保障良好運(yùn)轉(zhuǎn)和高績(jī)效,就必須設(shè)計(jì)相應(yīng)的薪酬體系。薪酬不只是對(duì)員工貢獻(xiàn)的承認(rèn)和回報(bào)。它還是把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值觀轉(zhuǎn)...[閱讀全文]
在中國(guó)很多中小型民營(yíng)企業(yè)老總總是抱怨自己的員工工作不穩(wěn)定,辭職的很多,沒(méi)有全心全意為了企業(yè)而工作的,這一點(diǎn),是很多民營(yíng)企業(yè)頭疼的問(wèn)題,我們不難想到這是薪酬管理出了問(wèn)題,一個(gè)不健全的薪酬管理制度的存在會(huì)影響到...[閱讀全文]
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),擁有科學(xué)合理的薪酬管理是保證經(jīng)營(yíng)發(fā)展順利進(jìn)行的必須條件。作為企業(yè)管理工作的核心環(huán)節(jié)之一,薪酬管理對(duì)于企業(yè)的員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定、分配和調(diào)整等方面都...[閱讀全文]
現(xiàn)代企業(yè)吸引和留住人才的關(guān)鍵在于企業(yè)的薪酬管理是否科學(xué)合理。薪酬激勵(lì)運(yùn)用得當(dāng),能夠很好地激勵(lì)員工,反之則會(huì)使企業(yè)人才大量外流,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)危機(jī),嚴(yán)重制約并阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀的分...[閱讀全文]
鑒于薪酬管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性,如何做好薪酬管理成為很多企業(yè)老板們非常在意的事情,企業(yè)需要做好七個(gè)方面的工作?! ∫弧⒔⒒谄髽I(yè)戰(zhàn)略和文化的薪酬策略 企業(yè)的薪酬管理需要良好的薪酬策略作為指導(dǎo),信息源:汕頭...[閱讀全文]
廣東公布企業(yè)工資指導(dǎo)線:?jiǎn)T工可要求漲薪9% 省人社廳解釋,指導(dǎo)線無(wú)強(qiáng)制性,僅供勞資雙方協(xié)商薪酬時(shí)參考 職工和企業(yè)協(xié)商漲工資的重要參考依據(jù)——廣東省2014年企業(yè)工資指導(dǎo)線公布,基準(zhǔn)線為9%,上線(警戒線)為14%,下線為3...[閱讀全文]